我们有一个 400GB 的磁带驱动器并使用 Symantac Backup Exec 12.5。查看两个月前(在我来之前)的历史记录,工作完成时大约为 355GB,但在那段时间它跃升了 40GB 至大约 395——处于空间不足的危险区域。
我正在寻找将这份工作分成几部分的想法,确定工作中比其他人增长更多的选择,或者其他任何可能使这得到控制的选择。
Dav*_*osh 10
我猜这是一个直接连接到某个服务器的单个非机器人驱动器。而且没有预算,或者几乎没有预算。您的选择是:
浏览源数据,看看是否可以从备份集中删除或排除部分。
弄清楚如何将备份拆分为两个作业并在不同的晚上在不同的磁带上运行这两个作业。
买一个更大的磁带驱动器(你好,LTO-4!)
购买一个会为您自动更换磁带的机器人。
找到一些网络备份方案。
备份是很多人写过文章的东西。
你必须知道恢复窗口是什么——它的范围从“我现在想恢复我十分钟前(或六个月前)删除的文件!” “嗯,如果我必须等一个星期才能从异地交付磁带,那很酷。”
您必须知道这些备份是用于灾难恢复(即建筑物被烧毁!)还是审计(特定日期的状态证明)或用户级恢复(某人删除了帐户 X 而不是 Y)或文件级恢复(某位秘书不小心将 Facebook 条目粘贴到了公司的财务数据上)。这些问题的答案将决定备份的完成方式。
如果有备份规则,它们通常是:
预算将限制您实际可以做的每项工作的数量,但公司负责人需要知道哪些是支持的,哪些是未支持的,以及这些事实的含义是什么。备份对于公司抵御技术(有时是人员)故障的能力很重要。他们需要得到 C 级委派此职责的人的批准。
你赢不了。当您询问机器人、媒体和软件时,他们会说“我们不需要备份 X”。但是在紧急情况下,他们会冲你大喊“你为什么不备份 X?”
在我的客户那里,我每六个月准备一份文档,详细说明正在备份的内容,并记录每组未备份的重要对象(我知道,呵呵),然后通过电子邮件将其发送给客户然后花 30 分钟和他们一起复习。这样他们就知道正在备份的内容,我认为没有备份的内容,备份运行时间和数据要求,数据保留政策,异地详细信息,对过去六个月的主要问题(以及希望的解决方案)的审查,加上我认为重要的其他任何东西。我问他们是否知道还有其他需要备份的内容。如果需要任何更改,我会进行更改,重新发送文档,然后将这些电子邮件归档,作为我将文档发送给他们的证据。现实地,如果重要的事情不是'
备份是一个巨大的、昂贵的、复杂的蠕虫。
祝你好运。
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