假设您有能力影响组织中的 IT 采购,您使用什么标准和流程来评估外包决策?在基本的“内部托管商业应用程序”与托管/软件即服务决策中,我看到了三种不同的场景:
最终决定取决于预算和金钱,但您还考虑哪些其他因素?时间?专业知识?与其他系统集成?
最终决定取决于预算和金钱,但您还考虑哪些其他因素?时间?专业知识?与其他系统集成?
一次又一次,我看到公司将他们的应用程序托管……和(隐含地)责任外包。那时人们开始只考虑市场成本。这经常导致“好吧,Sparkle Pony Systems, Ltd 托管我们的服务器,所以如果出现问题,那么他们就会受到责备”。
因此,进行一些尽职调查是为了确保应用程序托管公司能够胜任这项工作。必须进行一两次现场访问。
是的,这些就是我在这样的公司中寻找的东西。令人惊讶的是,在这个行业中有多少家常便饭的公司。
大约两年前,我实际上对几家公司进行了此类尽职调查,并对我们的选择感到满意。
在考虑外包应用程序时,您应该问自己以下问题:
我想如果您对其中两个或更多问题的回答是“是”,您应该考虑将您的应用程序或服务外包。这并不意味着您会找到需要您的要求的提供商。这在很大程度上取决于您想要外包的应用程序类型。
我想有一些标准的应用程序,比如电子邮件、协作等,有很多很好的标准外包选项。如果您的应用程序是一个更专业的应用程序,我认为这取决于软件的实现方式(客户端/服务器、Web ...)以及技术限制是什么。
当然,您应该问自己有关外包服务提供商的类似问题,以便计算您与外部公司建立关系时所承担的所有风险。
以下是评估潜在供应商的一些问题: