您如何让您的经理相信您想到的解决方案是好的/最好的解决方案？
添加/反射：
我需要能够用外行的术语（或者可能是商业术语）解释为什么这个解决方案实际上是一个好的解决方案。当然，这使得默认情况下解决方案的实现更加昂贵。我必须花更多时间研究选项，以确保我所说的一切都是真实的（有事实支持）。
回顾我刚刚写的内容，我认为我的经理持怀疑态度并不是坏事。这让我保持敏锐，它会阻止我或多或少地为错误的问题使用千篇一律的解决方案。
我正在寻找的实际上是我需要提供的东西来制作商业案例。我最大的缺点是我本质上是一个技术人员，所以我的解决方案不是来自商业 PoV，而是来自优雅的 PoV，如果你愿意的话。我知道我可以实施某些解决方案，但也许并不总是需要。
不要误会我的意思。我们确实有一个备份设置，我们可以处理服务器中断。我们没有很大的容量，所以我们必须小心我们花费的时间。我们每周都有一些时间做一些随机的事情（免费的主动时间），所以我想我会花时间去解决这些问题。
PS：请重新标记，找不到合适的标记
Guy*_*Guy 11
错误的问题。与RAID无关。
你怎么能让你的老板相信你知道你在做什么。
假设您是一位有经验且知识渊博的系统管理员，那么您应该能够设置眼罩。如果您的老板（不一定是技术人员）不认可您拥有的技能并提出解决方案，那么...
您已经认识到风险，我还假设您可以以清晰易懂的方式向您的老板描述这些风险。
记住，你需要得到他的支持，但不要轻易改变自己。坚持从 eBay 或 PCWorld 获得体面的（可能更昂贵、品牌、支持）套件，而不是最便宜的。
测试。测试。测试。
然后安装并放松...
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