您认为专业会员资格有多大价值？

Question

过去十年的大部分时间里，我一直是系统管理员，但只有在过去几年中，我才真正有兴趣真正改善自己和这个职业。为此，我加入了 LOPSA（它比 USENIX 或 SAGE 便宜），但我没有时间参加 SCALE 或 LISA，所以我觉得我并没有真正获得“体验”。

我很高兴我支持 LOPSA，我觉得这是一个有着非常积极目标的团体，我想参与其中，但我的公司没有办法支付会议注册费，而且我负担不起每年两次几千（加上机票和住宿）。

我想知道您如何看待您的专业会员资格（如果您有的话），以及您可以向想要更多参与并改善系统管理状态的人提供什么建议。

编辑

我将 Arclight 的回复标记为答案，但这只是因为他的回复是我正在寻找的那种。我仍然希望听到更多人对此的意见。我不希望这个问题仅仅因为一个人给出了一个非常好的答案而被忽略。

Answer 1

我发现 SAGE、USENIX 和 LOPSA 有很多价值，主要体现在专业程度、技术技能和社区支持方面。1998 年，我从一家大型 dot.com 的统计员和 Web 开发人员转变为系统管理员，并且很幸运有一个雇主愿意为我支付 LISA 的费用。2001 年，我发表了一篇关于可靠性建模的论文；第二年，我加入了 LISA 项目委员会。目前，我是 LOPSA 的董事会成员。

仅代表我自己，您是专业组织的会员资格。国家组织可能关注的问题似乎比普通系统管理员的关注点高得多，但在某些方面这就是他们的目的——看看其他职业是如何发展的，想办法提高该职业的绩效标准，关注道德观念和行为标准，展示市场状况（我特别想到了 SAGE 的年薪调查）等。

我的感觉是，大部分系统管理员都在您的位置上 - 即使“走廊轨道”非常值得入场，他们也不太可能资助去 LISA 的旅行。再说一次，不是专门为我的组织难倒，组织本地系统管理员有很大的价值。我建议从非正式的晚餐、饮料和“恢复”（又名宣泄咆哮）开始。我从奥斯汀的 LOPSA 章节的经验中知道，只需让几个系统管理员围着一张桌子，拿着汉堡和啤酒就可以建立一个社区，而无需飞越半个国家去参加大型会议。

系统管理员之间很少相互竞争，即使他们的雇主是这样。通常人们非常愿意互相帮助，因为有一种感觉，我们在管理、预算、用户、供应商、软件等方面都处于同一条船上。当市场出现问题时，最好在您需要工作之前而不是之后，与了解您和您的技能水平和个性的联系人建立联系。IMO 国家团体应该促进当地团体的发展，我在 LOPSA 内部支持这一点，尽管我没有像我希望的那样成功，在这方面我只能责怪我自己。无论如何，您不需要一个全国性组织来建立本地社区。找四个人，定期见面，并尽可能地建立起来。全国性组织可以提供帮助的地方是联系住在您附近的成员并帮助建立您的本地。他们还可以提供演讲者并建议演讲主题和从其他当地人那里学到的经验教训。但最终你从组织中得到的就是你投入的，无论是写论文、志愿服务、组建当地组织，还是参加无休止的电话会议，试图制定国家政策和行政，呵呵；)

大型会议只是一年一次，但您当地的同行全年都在您附近。虽然我可能是一般国家组织和具体组织的倡导者，但我强烈鼓励您在当地工作，以发展一个相互支持并提高系统管理员专业卓越标准的社区。如果您必须在行动和成员资格之间做出选择，请选择行动。

同样，这是我个人的意见，与 LOPSA 或 LOPSA 董事会无关。为免责声明道歉，但你知道那些律师和他们挑剔的“由此”和“迄今为止”。:)